永续愿景与策略

永续愿景

立积电子的企业愿景是「以创新和专注迈向卓越，成为令人信 赖且具有市场差异化及性能优异的射频元件供给者」。自创立以来， 公司以企业永续发展为方向，结合公司「创新力、产品力、问题解决 力、团队力、客户力和人才力」六大核心价值，并奉行「坚持」的企业理 念，推动诚信经营、绿色制造、环境保护、开发创新、品质保证、人才发 展与营造友善职场，期待与所有团队成员共同创造闪耀的未来。

发展策略

企业永续发展组织

为落实永续发展目标，本公司於 2024 年 12 月 26 日成立永续发展委员会，并制定《永续发展委员会组织规程》，委员会成员经董事会决议委任，由总经理担任主席，指派永续专案管理室主管，成员均具备企业永续专业知识与能力，且有至少一名董事参与督导，制定永续发展政策与目标，执行永续相关管理。

本委员会成员人数三人，由董事会决议委任王是琦总经理、马嘉应独立董事及卢文祥独立董事担任，以下为当年度运作情形：

一、制定、推动及强化公司永续发展政策、年度计画及策略等。

二、检讨、追踪与修订永续发展执行情形与成效。

三、督导永续资讯揭露事项并审议永续报告书。

四、督导本公司永续发展守则之业务或其他经董事会决议之永续发展相关工作之执行。

永续发展委员会下设立营运持续（BCP）管理室及永续专案管理室。营运持续（Business Continuity Planning，简称 BCP）管理室在 2020 年 6 月成立，负责评估营运风险（含气候风险）、规划因应策略及监督管理。永续专案管理室在 2021 年 4月初成立，由总经理担任专案召集人，由全球事务室为兼任单位，负责公司永续发展（ESG）及风险评估相关事务。永续专案管理室设有公司治理、客户关怀、供应商合作、环境永续、员工照护、社会关怀、产品研发七个工作小组，由各部门推派代表参与，囊括多元背景、专长和经验之人才，定期向董事会报告永续推动成果。本公司已於2024 年 12 月 26 日向董事会报告公司永续专案推动情形，并经董事许可通过；永续报告书亦於 2025 年 7 月 31 日经董事会决议通过。

永续发展成果

立积电子自 2021 年起正式启动由总经理领军、各部门主管共同参与之永续专案管理室，从七大构面盘点公司 ESG 现况，制定经董事会通过之风险管理政策、资讯安全管理政策等重要公司治理制度，并针对公司治理评监建议之 ESG 重点议题进行专案精进，同时发行首份公司电子报促进内部沟通与建立企业永续价值。2022年永续专案管理室加入产品研发小组，在公司核心产品的研发阶段即连结永续绩效，以技术专业推动企业永续发展，从内而外树立永续文化。我们持续优化公司治理制度及提升永续绩效，在第十一届（2024 年）公司治理评监结果中，立积电子总成绩相较 2023 年成长 8%。2024 年公司积极经营 ESG 社群，设立 LinkedIn、YouTube、优酷社群平台，指派专人经营社群媒体，并於公司官网永续专区设立永续新闻页面，即时对外分享公司最新永续新讯。立积电子 2024 年再度获颁台湾企业永续奖（TCSA）电子资讯制造业第二类企业白金奖，为连续二年获颁最佳永续报告书之荣誉，且在 2024 年EcoVadis 永续发展审查中荣获铜牌，在其评级客户中排名前 35%。在永续发展的道路上，立积电子将持续前行。