人才是 IC 產業重要的核心資產，立積電子積極投入資源招募優秀的人才並建立多元人才招募管道，提供具競爭力的薪酬制度吸引及留任適合的人才，並建立完善且符合員工需求的培訓制度，提升公司競爭優勢。

人力結構及人才招募

立積電子 2024 年員工總人數為 302 人，男性員工比例 71.8%，女性員工比例 28.2%，其中管理職女性主管比例為 21%。在招募上，立積電子會依個人優勢和工作資歷提供平等的就業機會，不因種族、宗教、國籍、性別、等因素而有所不同，但因產業特性需較多理工科學背景人才，因此在人員結構上有較高的男性員工比例，立積電子持續支持職場多元性與包容性，2024 年總計僱有 4 位身障員工，超過政府定額進用身心障礙者比例。

立積電子員工總數：依類別劃分

立積電子員工總數：依職等劃分

立積電子員工總數：依年齡劃分

立積電子員工總數：依學歷劃分

立積電子非員工工作者總數

2024 年人力結構

為創造成長動能，立積電子積極招募和留任關鍵人才，透過 104 徵才網站招募潛在優質的員工，同時重視專業人才培育與學校長久且密切的合作關係，積極投入與高等科技教育產學合作，依技術領域發展分別與不同學校進行各種前瞻技術開發，快速與國際接軌，並從中延攬關鍵人才。此外，公司致力營造積極的工作環境，並在員工離職前與員工進行離職訪談，透過訪談了解員工離職原因，以利協助員工轉調或改善工作環境，消除離職推力。

立積電子 2024 年員工總人數為 302 人，男性 217 人，女性 85 人；2024 年國內正職員工中新進人數總計為 43 人，新進員工比例為 14.2%，其中男性 33 人，女性 10 人；2024 年國內正職員工中離職人數總計為 45 人，離職員工比例為 14.9%，離職員工人數中男性 39 人，女性 6 人。

員工新進與離職人數

員工薪資與考核

績效考核

績效管理與發展制度，透過連結工作任務與發展的持續目標對焦、雙向對話、即時回饋與績效評估，協助員工達成最佳工作成果與展現核心價值，進而創造最佳的組織與個人績效。立積電子的員工績效評核具階段性，透過期初目標設定、年終考核的績效管理循環，評核員工年度內工作績效、設定未來職涯發展目標，依績效評核結果作為績效獎金、晉升調薪及人才發展等人力資源決策之參考。2024 年不論是依職別或職級分類，接受定期績效考核及職涯發展檢視的員工比例皆為 100%。

薪酬政策

立積電子將員工視為公司的重要資產，提供具有競爭力的薪資水準，依據公司整體營運狀況與個人績效，每年進行薪資調整評估。公司年度如有獲利，提撥不低於 8%為員工酬勞，由董事會決議以股票或現金分派發放，其發放對象依據員工績效表現作為獎勵與共享。根據公開資訊觀測站所揭露的資訊，立積電子 2024 年非擔任主管職務全時員工註 1 的「薪資平均數」為 1,490 仟元，「薪資中位數」為 1,266 仟元，較去年成長。

訓練與教育

立積電子重視人才培育，注重員工教育訓練及職涯能力發展，提供從新進人員訓練、通識課程、專業職能訓練到管理職能訓練的完整訓練架構，為員工的各個職涯階段提供多元學習發展規劃。公司參考各部門之需求，每年依《教育訓練管理程序》規劃年度教育訓練與預算投入，經主管及總經理核准後執行。

新進人員在到職後三個月須完成新進人員訓練，包含各部門主管指派之職務相關訓練以及年度公司新人訓練。通識課程依照年度教育訓練規劃辦理，涵蓋 ESG 相關內容、人際溝通、身心健康等多元內容，例如氣候相關風險與機會辨識工作坊、綠色產品及有害物質管理介紹、原始點醫學的誕生、一個科技人的書藝生活分享。專業課程涵蓋多層感知器神經網路（Multi-Layer Perceptron Neural Networks）、非線性功率放大器（Nonlinear PA）、射頻及類比訊號失真（RF and Analog Signal Distortion）、AMAM 及 AMPM 曲線、誤差向量幅度（Error Vector Magnitude，EVM）等技術，以及射頻功率放大器模擬與量測、近年射頻功率放大器之研究發展、三維暫態熱理論與功率放大器 IC 模型提取（3DTransient Thermal Theory and Model Extraction on PA IC）等領域。管理職能訓練則為各層級管理職員工辦理，強化高階與中基層主管之管理能力。2024 年新進人員訓練以外課程之累計訓練人數共 1,546 人次，總訓練時數共 2,126.5 小時；新進人員訓練之累計訓練人數共 40 人次，總訓練時數共 480 小時。2024 年教育訓練累計投入 74,160 元。

近三年教育訓練總時數及人次趨勢圖（不含新人訓練）

工作生活平衡可以帶來更好的績效表現與生活品質，自 2021 年起，立積電子持續規劃身心靈與健康的系列課程講座，讓員工掌握自我的身心靈狀態，透過正念的技巧，讓壓力與情緒得以獲得舒展，進而翻轉職場困境並在職場發現幸福感，獲得員工熱烈迴響，2024 年接連舉辦原始點醫學的誕生、一個科技人的書藝生活分享等 ESG 課程，不僅落實員工關懷，也強化內部對於國內文化推廣與發展的重視，未來將持續辦理健康促進課程，打造優良的職場環境。