人才是 IC 产业重要的核心资产，立积电子积极投入资源招募优秀的人才并建立多元人才招募管道，提供具竞争力的薪酬制度吸引及留任适合的人才，并建立完善且符合员工需求的培训制度，提升公司竞争优势。

人力结构及人才招募

立积电子 2024 年员工总人数为 302 人，男性员工比例 71.8%，女性员工比例 28.2%，其中管理职女性主管比例为 21%。在招募上，立积电子会依个人优势和工作资历提供平等的就业机会，不因种族、宗教、国籍、性别、等因素而有所不同，但因产业特性需较多理工科学背景人才，因此在人员结构上有较高的男性员工比例，立积电子持续支持职场多元性与包容性，2024 年总计雇有 4 位身障员工，超过政府定额进用身心障碍者比例。

立积电子员工总数：依类别划分

立积电子员工总数：依职等划分

立积电子员工总数：依年龄划分

立积电子员工总数：依学历划分

立积电子非员工工作者总数

2024 年人力结构

为创造成长动能，立积电子积极招募和留任关键人才，透过 104 徵才网站招募潜在优质的员工，同时重视专业人才培育与学校长久且密切的合作关系，积极投入与高等科技教育产学合作，依技术领域发展分别与不同学校进行各种前瞻技术开发，快速与国际接轨，并从中延揽关键人才。此外，公司致力营造积极的工作环境，并在员工离职前与员工进行离职访谈，透过访谈了解员工离职原因，以利协助员工转调或改善工作环境，消除离职推力。

立积电子 2024 年员工总人数为 302 人，男性 217 人，女性 85 人；2024 年国内正职员工中新进人数总计为 43 人，新进员工比例为 14.2%，其中男性 33 人，女性 10 人；2024 年国内正职员工中离职人数总计为 45 人，离职员工比例为 14.9%，离职员工人数中男性 39 人，女性 6 人。

员工新进与离职人数

员工薪资与考核

绩效考核

绩效管理与发展制度，透过连结工作任务与发展的持续目标对焦、双向对话、即时回馈与绩效评估，协助员工达成最佳工作成果与展现核心价值，进而创造最佳的组织与个人绩效。立积电子的员工绩效评核具阶段性，透过期初目标设定、年终考核的绩效管理循环，评核员工年度内工作绩效、设定未来职涯发展目标，依绩效评核结果作为绩效奖金、晋升调薪及人才发展等人力资源决策之参考。2024 年不论是依职别或职级分类，接受定期绩效考核及职涯发展检视的员工比例皆为 100%。

薪酬政策

立积电子将员工视为公司的重要资产，提供具有竞争力的薪资水准，依据公司整体营运状况与个人绩效，每年进行薪资调整评估。公司年度如有获利，提拨不低於 8%为员工酬劳，由董事会决议以股票或现金分派发放，其发放对象依据员工绩效表现作为奖励与共享。根据公开资讯观测站所揭露的资讯，立积电子 2024 年非担任主管职务全时员工注 1 的「薪资平均数」为 1,490 仟元，「薪资中位数」为 1,266 仟元，较去年成长。

训练与教育

立积电子重视人才培育，注重员工教育训练及职涯能力发展，提供从新进人员训练、通识课程、专业职能训练到管理职能训练的完整训练架构，为员工的各个职涯阶段提供多元学习发展规划。公司参考各部门之需求，每年依《教育训练管理程序》规划年度教育训练与预算投入，经主管及总经理核准後执行。

新进人员在到职後三个月须完成新进人员训练，包含各部门主管指派之职务相关训练以及年度公司新人训练。通识课程依照年度教育训练规划办理，涵盖 ESG 相关内容、人际沟通、身心健康等多元内容，例如气候相关风险与机会辨识工作坊、绿色产品及有害物质管理介绍、原始点医学的诞生、一个科技人的书艺生活分享。专业课程涵盖多层感知器神经网路（Multi-Layer Perceptron Neural Networks）、非线性功率放大器（Nonlinear PA）、射频???类比讯号失真（RF and Analog Signal Distortion）、AMAM 及 AMPM 曲线、误差向量幅度（Error Vector Magnitude，EVM）等技术，以及射频功率放大器模拟与量测、近年射频功率放大器之研究发展、三维暂态热理论与功率放大器 IC 模型提取（3DTransient Thermal Theory and Model Extraction on PA IC）等领域。管理职能训练则为各层级管理职员工办理，强化高阶与中基层主管之管理能力。2024 年新进人员训练以外课程之累计训练人数共 1,546 人次，总训练时数共 2,126.5 小时；新进人员训练之累计训练人数共 40 人次，总训练时数共 480 小时。2024 年教育训练累计投入 74,160 元。

近三年教育训练总时数及人次趋势图（不含新人训练）

工作生活平衡可以带来更好的绩效表现与生活品质，自 2021 年起，立积电子持续规划身心灵与健康的系列课程讲座，让员工掌握自我的身心灵状态，透过正念的技巧，让压力与情绪得以获得舒展，进而翻转职场困境并在职场发现幸福感，获得员工热烈回响，2024 年接连举办原始点医学的诞生、一个科技人的书艺生活分享等 ESG 课程，不仅落实员工关怀，也强化内部对於国内文化推广与发展的重视，未来将持续办理健康促进课程，打造优良的职场环境。